Бизнес-анализ (расширенный курс) — SynergyCom

Бизнес-анализ (расширенный курс)

Код курса: BSA-004 Продолжительность: 5 дней (40 часов)

Бизнес-анализ нацелен на определение проблем, несоответствий, «узких мест», последующих рекомендаций для изменений, которые необходимы для того, чтобы организация достигла своих стратегических целей. Эти изменения затрагивают стратегию, организационную структуру, корпоративную политику, процессы и информационные системы.

Цель курса

Изучение основных правил и приемов по созданию качественных документов, управлению бизнесом, моделированию бизнес-процессов, их оптимизации и организации внедрения изменений и инноваций в бизнесе. Изучение правил использования программного продукта ARIS Express как инструмента, который помогает в управлении бизнес-процессами, визуализации и документировании.

Аудитория

Этот тренинг предназначен для специалистов, вовлеченных в процесс создания образа будущего.

  • Руководители и кураторы проектов
  • Бизнес аналитики
  • Системные аналитики

 

Модуль 1. Бизнес-анализ

  • Понятие бизнес-анализа. Роль бизнес-аналитика. Ключевые компетенции.
  • Порядок коммуникаций с сотрудниками организации. Основные инструменты.

Обследования: интервью, анкетирование, изучение документации. Правила и инструменты.

 

Модуль 2. Процесс работы с требованиями (системный анализ)            

  • Понимание потребностей бизнеса в целом, его стратегического руководства, идентификация инициатив, оценка профиля организации для достижения инициатив. Выявление требований и потребностей.
  • Планирование и подготовка работы: планирование процесса сбора и анализа требований, определение приоритетов требований. Обследование и сбор требований. Типы требований. Работа с нефункциональными требованиями.
  • Управление требованиями. Проблема полноты требований. Детализация требований. Типовые наборы требований. Валидация и согласование требований. Документирование отчетности по анализу. Стандарты документации.

 

Модуль 3. Поиск и валидация решений.

  • Поиск решения. Создание показателей эффективности для решений. Оценка и проверка решений.
  • Валидация решений. Формирование рекомендаций для изменений. Разработка плана внедрения изменений. Одобрение решений.

 

Модуль 4. Основы управления и моделирования процессов

  • Общее видение по моделированию бизнес-процессов. Контекст проекта.
  • Реализация проекта по внедрению изменений. Мониторинг и контроль проекта. Управление рисками.
  • Использование лучших практик для трансформации бизнес-процессов.

 

Модуль 5. Базовые знания ARIS Express

  • Общая характеристика методологии и архитектуры ARIS.
  • Элементы интерфейса программы ARIS Express.
  • Разработка моделей в ARIS Express.

 

Предметная область будет закреплена практическими заданиями.

 

Время проведения курса пока не определено, отправьте нам заявку, пожалуйста.

Возможно, мы предложим пройти курс в дистанционном режиме или организуем выездной курс, если у Вас группа.

Каталог услуг

Поиск по сайту