COBIT 2019 Foundation | Основы COBIT 2019
Код курса: COBIT2019F
Продолжительность:
2 дня (16 часов)
Программа курса
Введение
- Происхождение COBIT
-
- Немного истории COBIT
- Структура публикаций COBIT 5
- Enabler guides — подробности мироустройства по СOBIT
- Professional guides — руководства для практиков
- Руководство ИТ как процесс
-
- Принципы COBIT 5
- Соответствие потребностям заинтересованных сторон
- Комплексный взгляд на предприятие
- Применение единой интегрированной методологии
- Обеспечение целостного подхода
- Разделение Руководства и Управления
- Обеспечение стратегического соответствия ИТ
-
- Эталонная модель процессов COBIT 5
- COBIT 5 Enabling Processes
-
- Каскад целей COBIT 5
- Общая модель процессов
- Эталонная модель процессов
- Описание процессов COBIT 5
- COBIT 5 Enabling Information
-
- Применение принципов COBIT 5 к информации
- Информационная модель
- Управление информацией на предприятии
- Термины и определения: IT Governance
- Ключевые принципы и области IT Governance
- COBIT 5 Implementation
-
- Место GEIT в структуре предприятия
- Первые шаги улучшения
- Проблемы и факторы успеха
- Организационные изменения
- Жизненный цикл внедрения, задачи, роли и ответственность
- Применение компонентов COBIT 5
- Назначение и основные характеристики модели COBIT
- COBIT5 for information security
-
- Информационная безопасность предприятия
- Применение инструментов COBIT 5
- Использование COBIT 5 for Information Security в корпоративной среде
- Подход и основной принцип COBIT при оценке эффективности ИТ
- COBIT 5 for Assurance
-
- Assurance
- Применение COBIT 5 для обеспечения Assurance
- Связь СОВIT 5 for Assurance со смежными стандартами
- Cobit 5 for risk
-
- Риски и управление рисками
- Применение инструментов COBIT 5 для управления рисками
- COBIT 5 for Risk и внешние стандарты
Основные положения: «Куб COBIT»
- Требования к информации
-
- Применение принципов COBIT 5 к информации
- Информационная модель
- Управление информацией на предприятии
- Cobit 5 Enabling Information. Критерии качества
- Ресурсы ИТ. Процессы ИТ
-
- Структура описания процессов: домены COBIT
- Обзор процессов COBIT
- Элементы процессов по COBIT
- Роли и ответственности
-
- Построение диаграммы (матрицы) RACI
- RACI на примере процессов управления конфигурациями
- Учитываем несколько правил при построении матрицы RACI
Компоненты модели COBIT
- Бизнес цели и трансформация целей
-
- Каскад целей COBIT 5
- Использование каскада целей COBIT 5
- Общая модель факторов влияния
- Модель возможностей процессов COBIT 5
- Распределение бизнес целей по ИТ целям
-
- 17 типовых целей
- Соответствие бизнес-стратегии
- Распределение целей ИТ по процессам COBIT
-
- 17 типовых целей
- Соответствие целям бизнеса
- Распределение процессов COBITпо ключевым областям
-
- 37 типовых ИТ процесса
- Соответствие целям ИТ
- Оценка процессов: результативность и производительность целей ИТ
-
- Практики управления ИТ процессами
- Общий обзор 210 практик
- Группировка по ИТ процессам
Жизненный цикл проведения аудита
- Основные термины и определения
- Ключевые цели аудита
-
- Обоснованность
- Правильность
- Полнота
- Своевременность
- Соответствие
- Сохранность
- Принципы аудита
-
- Принцип пирамиды приоритетов
- Принцип адаптивности системы контроля
- Принцип «охотника»
- Принцип от обратного, или принцип «пряника»
- Принцип замкнутости контроля
- Принцип силы контрольной среды
- Принцип самовоспроизведения контроля
- Этапы проведения аудита
-
- Получение информации
- Сбор данных
- Свидетельства аудита
- Выводы аудита
- Анализ
- Заключение по результатам аудита
- Использование оценочной формы для оценки процесса.
-
- Упрощенный метод
- Продвинутый метод
- Подготовка отчёта аудита
-
- Что влияет на форму и содержание отчета
- Разделы отчета
- Форматы и степень детализации отчета
- Что делать до, в процессе и после написания отчета
- Вопросы автоматизации процесса аудита
- Модель возможностей процессов COBIT 5
-
- Публикации COBIT Assessment Programme
- Модели оценки зрелости (СММ)
- SPICE — ISO/I EC 15504
- COBIT РАМ. Уровни возможностей
- Как вычислить уровень возможностей процесса
- Шкала рейтингов оценки процесса
- Пример описания уровня возможностей процесса
Обзор, сравнение и совместное использование процессных моделей COBIT, ITIL и других моделей
- Сравнение моделей COBIT и ITIL v3
- Структура ITIL v3 и процессы COBIT
- Дополнительные источники информации
Расписание
Обучение | ||
---|---|---|
5 ноября 2024 | Онлайн | |
5 ноября 2024 | Алматы |