Финансы для не финансистов — SynergyCom

Финансы для не финансистов

Код курса: FIN-021 Продолжительность: 2 дня (16 часов)

Целевая аудитория:

  • руководители компаний, структурных подразделений и отделов, менеджеры, не имеющие специального финансового образования;
  • руководители и ключевые сотрудники нефинансовых подразделений компании, участвующие в планировании, бюджетировании, анализе финансовых показателей и принятии управленческих решений;
  • специалисты подразделений продаж, маркетинга, информационных технологий (IT) и других нефинансовых подразделений, которым необходимо понимание финансовой отчетности и основных финансовых показателей для эффективного выполнения своих профессиональных обязанностей;
  • сотрудники, взаимодействующие с финансовыми и бухгалтерскими службами компании и участвующие в принятии решений, имеющих финансовые последствия.

Цель курса

  • сформировать у участников базовое понимание принципов финансового менеджмента и бухгалтерского учета, включая основные виды финансовой отчетности, принципы бюджетирования, управления прибылью и денежными потоками;
  • научить анализировать финансовую информацию и использовать результаты финансового анализа для принятия обоснованных управленческих решений;
  • сформировать практические навыки работы с финансовой и управленческой отчетностью компании;
  • сформировать практические навыки планирования, разработки и контроля исполнения бюджета компании.

Преимущества курса:

  • практическая направленность обучения с применением финансовой отчетности и финансовых показателей для оценки деятельности подразделения и компании;
  • возможность использования полученных знаний при анализе финансовых результатов и принятии управленческих решений;
  • освоение инструментов анализа финансовых показателей, бюджетирования и оценки эффективности деятельности.

После обучения участники смогут: 

  • оценивать результаты деятельности подразделения и компании на основе финансовых показателей и использовать полученные данные для принятия обоснованных управленческих решений;
  • анализировать основные показатели эффективности деятельности и применять их при оценке финансовых результатов;
  • понимать основные принципы и особенности управленческого учета и использовать соответствующую информацию для повышения эффективности использования ресурсов;
  • применять финансовую информацию и данные управленческого учета для выявления возможностей оптимизации затрат и повышения эффективности деятельности.
1. Цели и задачи БУ в системе управления бизнесом.
2. Измерение результатов деятельности:
  — Пользователи отчетов

— Принципы учета

— Основы учета хозяйственных операций

— Отчет о прибылях и убытках

— Отчет о движении денежных средств

— Баланс

— Финансовые коэффициенты

— Назначение, принципы формирования, структура, элементы документов финансовой и управленческой отчетности

3. Планирование и контроль:
  — Переменные и постоянные издержки

— Операционный рычаг

— Технология составления бюджета

— Мастер бюджет

4. Принятие решений:
  Экономическая прибыль предприятия

— Составление информационной выборки для принятия решений

— Релевантные и нерелевантные затраты

— Анализ проектов

— Оценка финансовых инструментов

— Инвестиционный анализ

Понимание финансов предприятия позволяет:
  — построить сигнальную систему финансового анализа, которая всегда подскажет истинное   положение дел на предприятии;
— принимать правильные управленческие решения;
— знать эффективность вложения вашего капитала;
— организовать четкую работу финансовых служб вашего предприятия;
— своевременно уловить отрицательные тенденции и не допустить банкротства предприятия.
 Результат обучения:
  — объективная информация о состоянии дел в отделах и на предприятии;
— существенная экономия средств на предприятии, как следствие принятие правильных управленческих решений;
— четкое обоснование ваших управленческих решений;
— обеспечение положительных тенденций в развитии вашего бизнеса.
Обучение
26 августа 2026 Онлайн

Направления обучения

Поиск по сайту