Финансы для не финансистов
Код курса: FIN-021
Продолжительность:
2 дня (16 часов)
Описание
Целевая аудитория:
- руководители компаний, структурных подразделений и отделов, менеджеры, не имеющие специального финансового образования;
- руководители и ключевые сотрудники нефинансовых подразделений компании, участвующие в планировании, бюджетировании, анализе финансовых показателей и принятии управленческих решений;
- специалисты подразделений продаж, маркетинга, информационных технологий (IT) и других нефинансовых подразделений, которым необходимо понимание финансовой отчетности и основных финансовых показателей для эффективного выполнения своих профессиональных обязанностей;
- сотрудники, взаимодействующие с финансовыми и бухгалтерскими службами компании и участвующие в принятии решений, имеющих финансовые последствия.
Цель курса
- сформировать у участников базовое понимание принципов финансового менеджмента и бухгалтерского учета, включая основные виды финансовой отчетности, принципы бюджетирования, управления прибылью и денежными потоками;
- научить анализировать финансовую информацию и использовать результаты финансового анализа для принятия обоснованных управленческих решений;
- сформировать практические навыки работы с финансовой и управленческой отчетностью компании;
- сформировать практические навыки планирования, разработки и контроля исполнения бюджета компании.
Преимущества курса:
- практическая направленность обучения с применением финансовой отчетности и финансовых показателей для оценки деятельности подразделения и компании;
- возможность использования полученных знаний при анализе финансовых результатов и принятии управленческих решений;
- освоение инструментов анализа финансовых показателей, бюджетирования и оценки эффективности деятельности.
После обучения участники смогут:
- оценивать результаты деятельности подразделения и компании на основе финансовых показателей и использовать полученные данные для принятия обоснованных управленческих решений;
- анализировать основные показатели эффективности деятельности и применять их при оценке финансовых результатов;
- понимать основные принципы и особенности управленческого учета и использовать соответствующую информацию для повышения эффективности использования ресурсов;
- применять финансовую информацию и данные управленческого учета для выявления возможностей оптимизации затрат и повышения эффективности деятельности.
Программа курса
| 1. Цели и задачи БУ в системе управления бизнесом. | |
| 2. Измерение результатов деятельности: | |
| — Пользователи отчетов
— Принципы учета — Основы учета хозяйственных операций — Отчет о прибылях и убытках — Отчет о движении денежных средств — Баланс — Финансовые коэффициенты — Назначение, принципы формирования, структура, элементы документов финансовой и управленческой отчетности |
|
| 3. Планирование и контроль: | |
| — Переменные и постоянные издержки
— Операционный рычаг — Технология составления бюджета — Мастер бюджет |
|
| 4. Принятие решений: | |
| Экономическая прибыль предприятия
— Составление информационной выборки для принятия решений — Релевантные и нерелевантные затраты — Анализ проектов — Оценка финансовых инструментов — Инвестиционный анализ |
|
| Понимание финансов предприятия позволяет: | |
| — построить сигнальную систему финансового анализа, которая всегда подскажет истинное положение дел на предприятии; — принимать правильные управленческие решения; — знать эффективность вложения вашего капитала; — организовать четкую работу финансовых служб вашего предприятия; — своевременно уловить отрицательные тенденции и не допустить банкротства предприятия. |
|
| Результат обучения: | |
| — объективная информация о состоянии дел в отделах и на предприятии; — существенная экономия средств на предприятии, как следствие принятие правильных управленческих решений; — четкое обоснование ваших управленческих решений; — обеспечение положительных тенденций в развитии вашего бизнеса. |
|
Расписание
| Обучение | ||
|---|---|---|
| 26 августа 2026 | Онлайн | |