Контроль затрат: технологии управления и экономии
Описание
Данный тренинг разработан для менеджеров, бухгалтеров, финансистов и специалистов, ответственных за планирование и контроль затрат на предприятии. Участники изучат ключевые аспекты оценки затрат, освоят методы калькулирования себестоимости и анализа затрат, узнают о способах контроля и снижения затрат, а также научатся применять эти знания для принятия управленческих решений. Тренинг предоставляет участникам комплексные знания и навыки по анализу, контролю и снижению затрат. Программа тренинга включает теорию и практику, изложенную простым и доступным языком в объеме, необходимом для эффективного управления затратами. Участники будут активно вовлечены в процесс обучения, выполняя практические задания и участвуя в обсуждениях, что позволит им лучше усвоить материал и применить полученные знания на практике.
Целевая аудитория::
- Финансовые аналитики, бухгалтеры и менеджеры
- Топ-менеджмент и бизнес-администрация
- Руководители и сотрудники отделов по оптимизации затрат
В результате прохождения курса обучающиеся:
- Освоят базовые понятия и классификацию затрат, изучат различные типы затрат и их характеристики, включая прямые и косвенные, переменные и постоянные затраты
- Смогут понимать и применять методы анализа и контроля затрат на практике
- Научатся проводить анализ безубыточности (CVP-анализ)
- Изучат современные подходы к калькулированию себестоимости, способствующие лучшему контролю затрат
- Изучат стратегические аспекты управления затратами, получат целый ряд полезных знаний, навыков и инструментов, которые помогут им эффективно управлять расходами, сдерживать рост цен и повышать общую эффективность производственных процессов
- Получат навыки анализа затрат при составлении бюджетов
- Смогут принимать правильные управленческие решения на основе анализа поведения затрат.
Программа
- Значение контроля затрат в управлении бизнесом
- Определение и основные принципы контроля затрат
- Роль контроля затрат в управлении проектами и бизнес-процессами
- Основные методы контроля затрат
- Практические кейсы и примеры
- Классификация затрат
- Прямые и косвенные затраты
- Поведение затрат: переменные и постоянные затраты
- Общие и удельные затраты
- Затраты на продукт и периодические затраты
- Практические кейсы
- Анализ безубыточности (CVP – анализ) как метод контроля затрат
- Что такое анализ безубыточности (CVP – анализ)?
- Точка безубыточности (критическая точка)
- Использование CVP – анализа для принятия управленческих решений
- Планирование затрат и CVP – анализ
- Маржинальная и валовая прибыль
- Практические кейсы
- Выбор системы калькулирования себестоимости для целей контроля затрат
- Элементы, формирующие концепцию системы калькулирования себестоимости
- Позаказное и попроцессное калькулирование
- Нормальное калькулирование
- Усреднение себестоимости. Подход «сглаживание себестоимости»
- Система пооперационного калькулирования себестоимости
- Использование АВС- системы для управления затратами и увеличения прибыльности
- «Директкостинг» и калькулирование себестоимости продукции с полным распределением затрат
- Практические кейсы
- Анализ поведения затрат
- Общераспространенные проблемы в оценке функций затрат
- Причинно-следственный критерий в выборе драйверов затрат.
- Методы оценки затрат
- Шаги оценки функции затрат с использованием количественного анализа
- Оценка драйверов затрат по рассчитанным функциям затрат
- Практические кейсы
- Распределение затрат как ключ к прибыльности компании
- Цели распределения затрат
- Критерии принятия решений при распределении затрат
- Распределение затрат и системы калькулирования
- Распределение затрат одного подразделения на другое
- Распределение затрат вспомогательных и непроизводственных подразделений
- Распределение совместных затрат
- Распределение затрат и заключение договоров
- Практические кейсы
- Методы снижения затрат в компании
- Анализ маржинальной прибыли
- Контроль и анализ отклонений фактических затрат от планируемых
- Контроль затрат по центрам ответственности
- Использование системы бюджетирования и прогнозирования затрат
- Практические кейсы
Расписание
| Обучение | ||
|---|---|---|
| 20 октября 2025 | Алматы | |
| 9 октября 2025 | Алматы | |