Лидерство. Эффективное управление коммуникациями — SynergyCom

Лидерство. Эффективное управление коммуникациями

Код курса: L-001 Продолжительность: 2 дня (16 часов)

Цель тренинга:

Повышение качества управленческих навыков; развитие умений и навыков управления, делового общения, интуитивных и логических способов эффективного управления; развитие индивидуальных способностей влияния и воздействия на окружающих (развитие «харизматической силы»); развитие лидерского потенциала; совершенствование ключевых навыков управления, делегирования и т.д

Аудитория:

Программа предназначена для топ-менеджеров, руководителей, которым по роду своей деятельности необходимо развивать, мотивировать подчиненных, улучшать результативность их работы, оптимизировать достижение поставленных целей и повышать приверженность корпоративным ценностям.

 

 

 Часть 1:

  • Что такое лидерство?

— Определения лидерства

— Природа лидерства

— Типы лидеров

— Виды лидерства

— Функции лидера

  • Концепции лидерства

— Лидерство на основе личностных качеств

— Лидерство как центр групповых процессов

— Лидерство на основе согласия

— Лидерство на основе поведения

— Лидерство как техника групповой работы и достижения цели

— Лидерство как взаимодействие

— Лидерство как умение убеждать

— Лидерство как влияние

— Лидерство как отношения власти

— Лидерство на основе структуризации отношений

— Атрибутивное лидерство

— Харизматическое лидерство

  • Характерные черты лидера в менеджменте

— Традиционное лидерство и лидерство по Демингу

— 9 шагов по формированию системы лидерства

 

 Часть 2

  • Современные проблемы и тенденции развития лидерства:

— Коммуникативное лидерство

— Сетевое лидерство

— Инновационное лидерство

  • Личностные характеристики лидера:

— Социальная ответственность и транспорентность

— Тайм-менеджмент

— Навыки презентации и спича

— Навыки работы с аудиторией

  • Agile-менеджмент для лидера

— Основы Agile методологии

  • Эмоциональное лидерство

— Эмоциональный интеллект

— Интеллектуальное картирование

  • Различие между командой и группой
  • Превращение персонала в команду
  • Книга договоренностей команды
  • Командный дух

Часть 3:

  • Командообразование

— Определение команды

— Условия эффективной работы команды. Функции руководителя. Стадии развития команды.

—  Правила и нормы работы в команде.

— Навыки работы в команде

  • Управление командой

— Стили управления

— Методы принятия эффективных решений

— Интерактивный менеджмент

  • Практические советы по созданию эффективной команды
  • Игры на командообразование
Обучение
2 мая 2024 Алматы

Направления обучения

Поиск по сайту