Методика HAZOP : подготовка лидера, регистратора рабочей группы — SynergyCom

Методика HAZOP : подготовка лидера, регистратора рабочей группы

Код курса: PBR-002 Продолжительность: 4 дня (32 часа)

Аудитория

Руководители и специалисты, планирующие выполнять функции лидеров, секретарей исследования

Цель курса

Предоставить информацию о методе, его особенностях и ограничениях, освоить применение метода путем проведения исследования на первом этапе модельной задачи, на втором этапе исследование конкретного проекта упрощенная версия (без предварительной подготовки), а также практика составления краткого отчета по результатам исследования.

 

Теоретическая часть

  1. Введение:
    1.1. О системах, методах исследования и их ограничениях
    1.2. История метода
    1.3. Область применения
    1.4. Нормативные ссылки
    1.5. Определения
  2. Инициирование исследования и подготовка
    2.1. Принципы HAZOP
    2.2. Обзор
    2.3. Принципы экспертизы
    2.4. Проектное представление
    2.5. Приложение HAZOP
    2.6. Цели и область применения HAZOP экспертизы
    2.7. Виды информационных материалов, их назначение и обработка
    2.8. Подготовка системы для исследования
    2.8.1. Разбиение на части/узлы
    2.8.2. Словарь управляющих слов и матрица их применения
    2.8.3. Коммуникации в процессе подготовки исследования
  3. Проведение исследования
    3.1. Общие положения
    3.2. Связь с другими инструментами анализа
    3.3. Ограничения HAZOP
    3.4. Исследования по выявлению опасностей на разных фазах жизненного цикла системы
    3.4.1. Понятие и определение этапа
    3.4.2. Фаза проектирования и разработки
    3.4.3. Фаза изготовления и монтажа
    3.4.4. Этап эксплуатации и технического обслуживания
    3.4.5. Этап снятия с эксплуатации или утилизации
  4. Ограничения метода HAZOP и его связь с другими методами исследования
    4.1. Шесть видов ограничений их анализ и возможности расширения метода
    4.2. Методы FMEA, FTA, ETA в исследовании причин и последствий в рамках проведения HAZOP экспертизы
  5. Завершение исследования, подготовка итогового отчета
    5.1. Аудит экспертизы
    5.2. Сбор требований к отчётности
    5.3. Выбор формата представления результата
    5.4. Коммуникации

Практическая часть

  1. Презентация Слушателями собственного проекта.
    Формирование задания для групповой работы (по выделенным узлам):

    • постановка целей исследования
    • постановка цели узлов (частей)
    • перечисление характеристик входов/выходов
    • составление словаря управляющих слов (УС)

    Составление матрицы (УС*Характеристика = девиация).

  2. Практическая работа на основе кейсов Заказчика:
    • формирование команд
    • выбор варианта процедуры и проведение анализа
    • представление результатов команды другим участникам
    • коллективное обсуждение, рекомендации
  3. Обсуждение результатов. Подведение итогов.

Время проведения курса пока не определено, отправьте нам заявку, пожалуйста.

Возможно, мы предложим пройти курс в дистанционном режиме или организуем выездной курс, если у Вас группа.

Направления обучения

Поиск по сайту