Оптимизация запасов и управление запасными частями
Код курса: LS-011
Продолжительность:
2 дня (14 часов)
Описание
По окончании курса участники будут знать и уметь:
- определять будущую потребность в сырье, материалах и товарно-материальных ценностях (ТМЦ);
- определять оптимальный размер и момент заказа: отвечать на ключевые вопросы управления запасами — «Сколько заказывать?» и «Когда заказывать?»;
- обеспечивать соответствие закупочной программы фактической потребности;
- применять методы планирования и прогнозирования потребности в запасах;
- анализировать эффективность управления запасами и выявлять причины избыточных, неликвидных, невостребованных и слабооборачиваемых ТМЦ;
- разрабатывать мероприятия по сокращению неликвидных и избыточных запасов без создания дефицита;
- применять методы предупреждения образования неликвидов и слабооборачиваемых запасов;
- использовать современные подходы и инструменты управления запасами;
- выявлять возможности сокращения затрат на управление и закупку запасов при сохранении или повышении уровня логистического обслуживания.
Программа курса
- Запасы: цели формирования, затраты на содержание и экономический эффект от эффективного управления запасами.
- Классификация запасов. Агрегирование номенклатурных позиций для упрощения управления запасами.
- ABC/XYZ-анализ: назначение, методика проведения и практическое применение. Практикум: построение ABC-анализа по заданным показателям.
- Межфункциональное взаимодействие при управлении запасами: маркетинг, закупки, финансы, продажи, производство, склад и транспорт.
- Определение нормы и оптимального уровня запасов.
- Определение необходимого страхового запаса с учётом случайного спроса и длительности поставки.
- Прогнозирование спроса на несколько месяцев вперёд с учётом тренда и сезонности.
- Нормирование параметров, используемых при формировании запасов.
- Выбор модели управления запасами при многономенклатурных поставках.
- Определение оптимального размера заказываемой партии и момента заказа.
- Выбор оптимального предложения поставщика с учётом факторов, влияющих на управление запасами.
- Расчёт Lead Time и других параметров, влияющих на уровень запасов.
Управление неликвидными и избыточными запасами
- Понятие и критерии определения неликвидных, невостребованных, слабооборачиваемых и избыточных запасов.
- Классификация неликвидов и сверхнормативных запасов.
- Методы выявления и оценки неликвидных запасов.
- Системный подход к управлению неликвидами.
- Экономическое обоснование необходимости сокращения неликвидных запасов.
- Методы сокращения и реализации неликвидов.
- Профилактика образования неликвидных и избыточных запасов.
- Практикум: разбор кейсов участников, мозговой штурм и разработка мероприятий по сокращению неликвидов.
Расписание
| Обучение | ||
|---|---|---|
| 19 ноября 2026 | Онлайн | |