Основы управления проектами компании на основе лучших практик с использованием инструмента MS Project Professional — SynergyCom

Основы управления проектами компании на основе лучших практик с использованием инструмента MS Project Professional

Код курса: PMBOK+Project Продолжительность: 3 дня (35 часов)

ЦЕЛЬ (РЕЗУЛЬТАТ) ОБУЧЕНИЯ

Предоставление слушателям знаний о принципах и методах эффективного управления проектами, основанных на применении стандарта управления проектами ANSI PMI PMBOK® 7 Edition (2021) и Agile в управлении проектами, возможности использования инструмента MS Project Professional.

Уникальность курса  — авторский подход тренера. Применение опыта внедрения Корпоративных стандартов управления проектами в казахстанских компаниях. Возможность приобретения навыков продвинутого пользователя инструментом MS Project Professional.

Курс включает в себя использование инструментов и методов проектного управления, которые не оторваны от жизни, а являются помощниками в Ваших стремлениях к профессиональному подходу в управлении. Все, что слушатели узнают в дни проведения тренинга, можно сразу применить на практике, тем самым повышая эффективность деятельности Вашей организации. На  примерах будет представлено практическое применения классического и agile-подхода, управления рисками как умения использовать возможности, минимизировать угрозы и достигать оптимальных результатов. Слушатели смогут рассчитывать на понимание основ Scrum как рамок управления проектом.

ПРОГРАММА КУРСА

  • Презентация тренинга. Краткое содержание тренинга. Регламент работы
  • Определение проекта. Управление проектом и продуктом. Стандарт управления проектами и Руководство РМВОК
  • СТАНДАРТ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ:
    Система поставки ценности: создание ценности, организационное управление, функции проекта, внешняя и внутренняя среда
    Жизненный цикл продукта
    Принципы управления проектами: управление; команда; стейкхолдеры; ценности; целостное мышление; лидерство; интеграция; качество; сложность; риск; адаптивность и устойчивость; изменения
  • ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ: Разработка Устава проекта
  • ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ: Требования по качеству
  • РУКОВОДСТВО К СВОДУ ЗНАНИЙ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПРОЕКТАМИ:
  • Структура PMBOK® GUIDE: домены исполнения; интеграция; модели, артефакты и методы
  • Домен исполнения: стейкхолдеры
  • ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ: Анализ заинтересованных сторон и Разработка плана управления коммуникациями
  • Домен исполнения: команда
  • ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ: Разработка матрицы полномочий и ответственности
  • Домен исполнения: жизненный цикл
  • ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ: Введение в MS Project Professional Формирование представления для будущего проекта. Основные возможности, структуры данных, основные элементы интерфейса. Настройка внешнего вида. Создание нового проекта
  • ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ (MS Project): Разработка ИСР
  • Домен исполнения: планирование
  • ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ (MS Project): Разработка расписания проекта; назначение ресурсов; определение стоимости проекта
  • Домен исполнения: неопределенность
  • ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ: Разработка реестра рисков
  • Домены исполнения: проектные работы, поставка, измерения
  • ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ (MS Project): Отчетность. Симуляция процесса исполнения проекта – разработка отчета
  • Улучшения
  • Модели, методы и артефакты
  • ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ (MS Project): Управление изменениями. Отслеживание и регистрация изменений. Практическое задание. Подготовка запроса на изменение
  • Завершение проекта. Порядок завершения проекта. Итоговый отчет. Усвоенные уроки. Управление знаниями.
  • ОФИС УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ
  • ОТВЕТЫ НА ВОПРОСЫ
Обучение
22 декабря 2021 Онлайн
22 декабря 2021 Алматы

Каталог услуг

Поиск по сайту