Основы управления проектами в среде MS Project
Описание
Цели курса:
- рассмотрение основных стандартов и методологий, общепринятых в управлении проектами; рассмотрение общего хода проекта;
- рассмотрение терминологии в области управления проектами;
- рассмотрение системного подхода к планированию и управлению проектами;
- создание и управление проектом в среде Microsoft Project.
Аннотация:
Курс вводит слушателей в тематику управления проектами. Курс будет полезен как начинающим менеджерам проектов, так и профессионалам.
Курс состоит из теоретической и практической частей.
Аудитория:
Менеджеры проектов, руководители ресурс-содержащих подразделений, работники, чья деятельность связана с процессами управления проектами.
Предварительная подготовка:
Желательно иметь практический опыт управления проектами или участия в проектах.
В результате изучения теоретического материала слушатели будут знать:
- основные стандарты, методы и технологии, общепринятые в управлении проектами;
- основы целеполагания в проектном управлении;
- системный подход к планированию и управлению проектами;
- основы управления изменениями и конфигурациями проекта;
- аспекты инициализации и закрытия проекта;
- основы составления отчетной документации по проекту;
- основы управления рисками проекта.
В результате изучения практического материала слушатели научатся использовать Microsoft Project по следующим пунктам:
- Работа в инструментальной среде MS Project.
- Разработка иерархической структуры работ проекта в среде MS Project.
- Ресурсное планирование в среде MS Project.
- Оценка себестоимости проекта в среде MS Project.
- Создание проектного расписания в среде MS Project.
- Контроль хода выполнения проекта с использованием MS Project.
- Совместное использование ресурсов в среде MS Project.
- Консолидация проектов в среде MS Project. Подготовка отчетов по проекту в среде MS Project. Заключение.
Программа курса
Модуль 1. Введение в работу с MS Project
- Взаимосвязь Project и системы управления проектами
- Значительные нововведения в MS Project
- Переключение между основными представлениями с использованием ленты
- Выбор представлений, отображающих информацию о задачах, ресурсах и назначениях
- Выбор таблиц внутри представления для изменения данных, доступных для просмотра и редактирования
- Функции Project, относящиеся к пяти шагам по созданию плана проекта
Модуль 2. Быстрый обзор управления проектами с использованием Project
- Создание нового проекта и подготовка его для ввода данных
- Ввод задач
- Определение последовательности задач
- Определение ресурсов
- Оценка длительности задач и назначение ресурсов
- Базовый план проекта
- Отслеживание проекта
Модуль 3. Настройка проекта
- Использование различных методов создания проекта, включая открытие файла Excel и списка задач SharePoint
- Создание одного или более календарей для ограничения доступности ресурсов
- Настройка планирования проекта от даты начала или от даты окончания
Модуль 4. Ручное и автоматическое планирование
- Описание отключенных функций, в случае использования планирования вручную
- Изменение режима задачи с ручного на автоматическое планирование
- Определение задач с ручным планированием в таблице и на диаграмме Ганта
- Описание ситуаций, в которых более удобно использовать планирование вручную
- Описание ограничений при использовании планирования вручную
Модуль 5. Создание структурной декомпозиции работ (СДР)
- Создание суммарных и подчиненных задач
- Понимание и использование вех
- Создание кодов структуры
- Назначение критериев завершения
- Оценка СДР
- Понимание и использование шаблонов СДР
Модуль 6. Определение связей между задачами
- Понимание и использование различных типов связей
- Понимание и использование различных методов создания связей
- Определение и отображение последовательности задач
- Понимание и использование задержек и опережений
Модуль 7. Определение ресурсов для проекта
- Определение индивидуальных ресурсов для проекта
- Стоимость использования ресурсов
- Определение доступности ресурсов с использованием календарей ресурса и указанием максимальной доступности
Модуль 8. Оценка параметров задачи
- Указание оценочной стоимости и длительности задач
- Описание типов задач и их использование
- Определение взаимоотношений между трудозатратами, объемом ресурсов и длительностью
- Влияние параметра «Фиксированный объем работ» на трудозатраты, объем ресурсов и длительность.
- Назначение задач ресурсам с использованием представления «Планировщик группы»
Модуль 9. Создание начального расписания
- Оценка расписания: теория за рамками программного обеспечения
- Критический путь
- «Плавающее» расписание
- Ограничения
- Крайние сроки
- Связи между задачами и нарушение расписания
- Вехи
- Инспектор задач
Модуль 10. Создание расписания с выравниванием загрузки ресурсов
- Статистика проекта
- Представления «График ресурсов» и «Лист ресурсов»
- Представление «Использование ресурсов»
- Распределение ресурсов
- Представление «Использование задач»
- Реалистичное планирование ресурсов
- Выравнивание ресурсов
- Параметры выравнивания
- Настроенные параметры – оценка выравнивания
- Настроенные параметры – разрешение «сверхназначений»
- Использование «Диаграммы Ганта с выравниванием» для просмотра результатов выравнивания
- Выравнивание вручную
Модуль 11. Управление проектом
- Создание базового плана
- Отображение базового плана на диаграмме Ганта
- Использование «Диаграммы Ганта с отслеживанием»
- Отслеживание % выполнения
- Обновление статуса задач и ресурсов
- Запись выполнения с использованием поля «Фактические трудозатраты»
- Отклонения
- Процент завершения
- Стоимость
- Оценка и отображение отклонений
- Планирование прерываний
- Разделение задач
- Перепланирование работ
Модуль 12. Настройка внешнего вида и печать отчетов
- Формат временной шкалы
- Использование «Мастера диаграмм Ганта»
- Наглядные отчеты
- Стандартные отчеты
- Настраиваемые отчеты
- Редактирование отчета
- Отчеты
- Группировка, сортировка и фильтрация
- Дополнительное форматирование диаграммы Ганта
- Бюджетные отчеты
- Создание бюджета
Модуль 13. Управление несколькими проектами
- Интеграция нескольких проектов
- Консолидация файлов проекта
- Пулы ресурсов
- Заключение
Модуль 14. Дополнительные темы
- Изменение кода СДР
- Применение группировки и группировка по настраиваемым полям
- Применение функций фильтрации
- Использование глобальных шаблонов
- Определение задержки ресурса для задачи
- Применение крайних сроков к проекту
Расписание
Время проведения курса пока не определено, отправьте нам заявку, пожалуйста.
Возможно, мы предложим пройти курс в дистанционном режиме или организуем выездной курс, если у Вас группа.