Программа тренинга

Цель тренинга

Сформировать у участников системное понимание договорной работы: от базовых принципов контрактных отношений и структуры договора до администрирования исполнения, финансового контроля, бюджетирования обязательств и управления рисками.

Основы договорных отношений

–Правовая природа договора: что делает его рабочим инструментом, а не формальностью

–Существенные условия договора и типовые ошибки при их формулировании

–Баланс интересов сторон: как не подписать заведомо невыгодные условия

–Ответственность сторон и способы обеспечения обязательств

–Риски на этапе согласования и подписания

Структура и логика контракта

–Типовые виды договоров (поставка, услуги, подряд, консалтинг и др.)

–Предмет, сроки, цена, порядок расчетов

–Порядок изменения условий и расторжения

–Форс-мажор и урегулирование споров

–Приложения к договору как инструмент детализации

Администрирование контрактов

–Что такое контрактное администрирование и почему это не только функция юриста

–Организация контроля исполнения обязательств

–Ведение реестра договоров и календаря контрольных дат

–Документооборот и фиксация исполнения

–Работа с дополнительными соглашениями

–Претензионная работа и досудебное урегулирование

Бюджетирование в рамках договорной деятельности

–Связь договора и бюджета: где чаще всего возникают финансовые потери

–Планирование затрат по контракту

–Контроль фактических расходов

–Резервы, лимиты и финансовые риски

–Корректировка бюджета при изменении условий договора

–Ответственность за перерасход

Риски и управление конфликтами

–Типичные ошибки в договорной работе

–Как выявлять «красные флаги» до подписания

–Конфликтные ситуации при исполнении контрактов

–Переговоры при изменении условий