PSM: Управление изменениями (MOC)
Код курса: PBR-015
Продолжительность:
2 дня (9 часов)
Описание
Аудитория
Топ-менеджмент
Цель курса
Познакомиться со структурированным подходом к переходу из текущего состояния организации к желаемому.
Программа курса
-
- Что такое MOC?
- Изменения, которые запускают MOC
- Технология эффективного проведения МОК
a.Организация документирования изменений
b.Оценка рисков и назначение корректирующих действий
c.Пересмотр изменений с учетом требований безопасности
d.Непрерывное внедрение протоколов безопасности - Как реализовать Управление изменениями (MOC)
- 8 шагов к управлению изменениями
a.Распознавание изменений
b.Определение опасностей и рисков
c.Обратите внимание на опасности, которые можно свести к минимуму, контролировать или полностью избегать
d.Выясните, осуществимы ли эти изменения или могут быть осуществлены в данных обстоятельствах
e.Провести Проверку безопасности перед запуском (PSSR)
f.Осуществите изменение — если это безопасно
g.Следуйте новым процедурам и продолжайте оценивать обратную связь с места - Контрольные списки MOC
- Программное обеспечение для управления безопасностью работ для MOC
Расписание
Время проведения курса пока не определено, отправьте нам заявку, пожалуйста.
Возможно, мы предложим пройти курс в дистанционном режиме или организуем выездной курс, если у Вас группа.