PSM: Управление изменениями (MOC) — SynergyCom

PSM: Управление изменениями (MOC)

Код курса: PBR-015 Продолжительность: 2 дня (9 часов)

Аудитория

Топ-менеджмент

Цель курса

Познакомиться со структурированным подходом к переходу из текущего состояния организации к желаемому.

 

    1. Что такое MOC?
    2. Изменения, которые запускают MOC
    3. Технология эффективного проведения МОК
      a.Организация документирования изменений
      b.Оценка рисков и назначение корректирующих действий
      c.Пересмотр изменений с учетом требований безопасности
      d.Непрерывное внедрение протоколов безопасности
    4. Как реализовать Управление изменениями (MOC)
    5. 8 шагов к управлению изменениями
      a.Распознавание изменений
      b.Определение опасностей и рисков
      c.Обратите внимание на опасности, которые можно свести к минимуму, контролировать или полностью избегать
      d.Выясните, осуществимы ли эти изменения или могут быть осуществлены в данных обстоятельствах
      e.Провести Проверку безопасности перед запуском (PSSR)
      f.Осуществите изменение — если это безопасно
      g.Следуйте новым процедурам и продолжайте оценивать обратную связь с места
    6. Контрольные списки MOC
    7. Программное обеспечение для управления безопасностью работ для MOC

Время проведения курса пока не определено, отправьте нам заявку, пожалуйста.

Возможно, мы предложим пройти курс в дистанционном режиме или организуем выездной курс, если у Вас группа.

Направления обучения

Поиск по сайту