Разработка ТЭО и бизнес-плана: современные подходы
Описание
Для того, чтобы добиться успехов в бизнесе, необходимо владеть знаниями в области бизнес-планирования.
Данный тренинг позволяет:
- научиться оценивать бизнес-идеи на реализуемость и прибыльность
- составить бизнес план или ТЭО самостоятельно
- понять срок окупаемости и посчитать точку безубыточности
- использовать бизнес-план и финансовую модель как базу для дальнейшего финансового планирования
- навести порядок в финансах действующего бизнеса и ответить на вопрос: «Сколько чистой прибыли генерирует моя компания?»
Результат обучения:
самостоятельно построенный бизнес-план или ТЭО
существенная экономия средств
четкое обоснование Ваших управленческих решений
обеспечение положительных тенденций в развитии Вашего бизнеса.
Преимущества тренинга:
Немного теории, акцент на практику. Практические кейсы. В конце каждого модуля домашнее задание для закрепления.
После обучения слушатели смогут:
- оценить бизнес-идею, рассчитать срок окупаемости и точку безубыточности
- понимать, сколько денег необходимо для открытия бизнеса, стоит ли брать кредит и как его потом отдавать?
- составить план действий для старта прибыльного бизнеса или наведения порядка в действующем бизнесе
- разработать финансовую модель – детальное описание бизнес-идеи в цифрах
- самостоятельно анализировать эффективность и инвестиционную привлекательность бизнеса на основе финансовой модели.
Аннотация:
Тренинг дает доступную информацию о бизнес-планировании, построении финансовых моделей и оценке инвестиционных проектов. Тренинг рассчитан на владельцев бизнеса, представителей высшего и среднего управленческого звена, линейных менеджеров, заинтересованных в понимании и использовании бизнес-планирования для внешних и внутренних пользователей. Данный тренинг — это современная теория и практика, изложенные простым и доступным языком в объеме, необходимом не финансистам для овладения навыками самостоятельного составления ТЭО или бизнес-плана.
Целевая аудитория:
- Владельцы и руководители компаний, подразделений и отделов, менеджеры, не имеющие специального финансового образования, для которых принятие правильных финансовых решений стало жизненной потребностью
- Администраторы, специалисты отделов продаж, маркетинга, не имеющие специальной бухгалтерской и финансовой подготовки
- Ключевые сотрудники нефинансового подразделения компании
Цели тренинга:
- Дать участникам тренинга универсальную технологию, позволяющую самостоятельно оценить бизнес-идею с точки зрения прибыльности и составить ТЭО или бизнес-план
- Дать участникам тренинга практические навыки по построению финансовых моделей для бизнес-планов
- Дать практические навыки, по оценке инвестиционных проектов.
Программа
- МОДУЛЬ. Теория и практика разработки ТЭО и бизнес-планов
- Чем отличаются ТЭО от бизнеса планов
- Как выбрать правильный вид бизнес-плана
- Сколько нужно бизнес-планов
- План для бизнес-плана
- Как усилить бизнес-план с помощью бизнес-модели
- Наиболее распространенные ошибки бизнес-планирования
- Разбор практических кейсов.
- МОДУЛЬ. Описательная, маркетинговая и производственная составляющие бизнес-плана
- Резюме. Описание компании (проекта). Описание продукта (услуги).
- Анализ рынка и конкурентов
- Маркетинговый план
- План по персоналу
- План производства
- Разбор практических кейсов.
- МОДУЛЬ. Финансовая модель для бизнес-плана
- Что такое финансовая модель
- Техническое построение и логика финансовой модели
- Риски и возможности
- Предпосылки и допущения
- Прогнозный отчет о прибылях и убытках
- Точка безубыточности
- Капитальные затраты
- Прогнозный отчет о движении денежных средств
- Практика: построение финансовой модели
- МОДУЛЬ. Стратегии финансирования и привлечения средств
- Что необходимо знать при поиске капитала
- Финансирование на различных стадиях бизнеса
- Внутренние источники финансирования
- Краткосрочное, среднесрочное, долгосрочное финансирование
- Процесс получения кредита в банке, требования к бизнес-планам
- Что лучше: акционерный капитал или банковский кредит?
- Разбор практических кейсов.
- МОДУЛЬ. Оценка инвестиционных проектов
- Инвестиции
- Цели оценки проектов
- Не дисконтированные методы оценки проектов
- Временная стоимость денег
- Дисконтированные методы оценки проектов
- Анализ чувствительности проекта
- Практика: оценка инвестиционного проекта.
Расписание
Время проведения курса пока не определено, отправьте нам заявку, пожалуйста.
Возможно, мы предложим пройти курс в дистанционном режиме или организуем выездной курс, если у Вас группа.