Разработка ТЭО и бизнес-плана: современные подходы — SynergyCom

Разработка ТЭО и бизнес-плана: современные подходы

Код курса: SM-006 Продолжительность: 3 дня (24 часа)

Для того, чтобы добиться успехов в бизнесе, необходимо владеть знаниями в области бизнес-планирования.

Данный тренинг позволяет:

  • научиться оценивать бизнес-идеи на реализуемость и прибыльность
  • составить бизнес план или ТЭО самостоятельно
  • понять срок окупаемости и посчитать точку безубыточности
  • использовать бизнес-план и финансовую модель как базу для дальнейшего финансового планирования
  • навести порядок в финансах действующего бизнеса и ответить на вопрос: «Сколько чистой прибыли генерирует моя компания?»

Результат обучения:
самостоятельно построенный бизнес-план или ТЭО
существенная экономия средств
четкое обоснование Ваших управленческих решений
обеспечение положительных тенденций в развитии Вашего бизнеса.

Преимущества тренинга:
Немного теории, акцент на практику. Практические кейсы. В конце каждого модуля домашнее задание для закрепления.

После обучения слушатели смогут:

  • оценить бизнес-идею, рассчитать срок окупаемости и точку безубыточности
  • понимать, сколько денег необходимо для открытия бизнеса, стоит ли брать кредит и как его потом отдавать?
  • составить план действий для старта прибыльного бизнеса или наведения порядка в действующем бизнесе
  • разработать финансовую модель – детальное описание бизнес-идеи в цифрах
  • самостоятельно анализировать эффективность и инвестиционную привлекательность бизнеса на основе финансовой модели.

Аннотация

Тренинг дает доступную информацию о бизнес-планировании, построении финансовых моделей и оценке инвестиционных проектов. Тренинг рассчитан на владельцев бизнеса, представителей высшего и среднего управленческого звена, линейных менеджеров, заинтересованных в понимании и использовании бизнес-планирования для внешних и внутренних пользователей. Данный тренинг — это современная теория и практика, изложенные простым и доступным языком в объеме, необходимом не финансистам для овладения навыками самостоятельного составления ТЭО или бизнес-плана.

Целевая аудитория:

  • Владельцы и руководители компаний, подразделений и отделов, менеджеры, не имеющие специального финансового образования, для которых принятие правильных финансовых решений стало жизненной потребностью
  • Администраторы, специалисты отделов продаж, маркетинга, не имеющие специальной бухгалтерской и финансовой подготовки
  • Ключевые сотрудники нефинансового подразделения компании

Цели тренинга: 

  • Дать участникам тренинга универсальную технологию, позволяющую самостоятельно оценить бизнес-идею с точки зрения прибыльности и составить ТЭО или бизнес-план
  • Дать участникам тренинга практические навыки по построению финансовых моделей для бизнес-планов
  • Дать практические навыки, по оценке инвестиционных проектов.
  1. МОДУЛЬ. Теория и практика разработки ТЭО и бизнес-планов
  • Чем отличаются ТЭО от бизнеса планов
  • Как выбрать правильный вид бизнес-плана
  • Сколько нужно бизнес-планов
  • План для бизнес-плана
  • Как усилить бизнес-план с помощью бизнес-модели
  • Наиболее распространенные ошибки бизнес-планирования
  • Разбор практических кейсов.
  1. МОДУЛЬ. Описательная, маркетинговая и производственная составляющие бизнес-плана
  • Резюме. Описание компании (проекта). Описание продукта (услуги).
  • Анализ рынка и конкурентов
  • Маркетинговый план
  • План по персоналу
  • План производства
  • Разбор практических кейсов.
  1. МОДУЛЬ. Финансовая модель для бизнес-плана
  • Что такое финансовая модель
  • Техническое построение и логика финансовой модели
  • Риски и возможности
  • Предпосылки и допущения
  • Прогнозный отчет о прибылях и убытках
  • Точка безубыточности
  • Капитальные затраты
  • Прогнозный отчет о движении денежных средств
  • Практика: построение финансовой модели
  1. МОДУЛЬ. Стратегии финансирования и привлечения средств
  • Что необходимо знать при поиске капитала
  • Финансирование на различных стадиях бизнеса
  • Внутренние источники финансирования
  • Краткосрочное, среднесрочное, долгосрочное финансирование
  • Процесс получения кредита в банке, требования к бизнес-планам
  • Что лучше: акционерный капитал или банковский кредит?
  • Разбор практических кейсов.
  1. МОДУЛЬ. Оценка инвестиционных проектов
  • Инвестиции
  • Цели оценки проектов
  • Не дисконтированные методы оценки проектов
  • Временная стоимость денег
  • Дисконтированные методы оценки проектов
  • Анализ чувствительности проекта
  •  Практика: оценка инвестиционного проекта.
Обучение
13 сентября 2021 Алматы

Каталог услуг

Поиск по сайту