Система Управления Антикоррупционными мероприятиями. ИСО 37001 — SynergyCom

Система Управления Антикоррупционными мероприятиями. ИСО 37001

Код курса: IS-008 Продолжительность: 5 дней (40 часов)

Аннотация

В 2016 году Международная Организация по Стандартизации ИСО выпускает новый стандарт из «семейства систем управления» — ИСО 37001 «Система управления антикоррупционными мероприятиями».

Коррупция значительно замедляет общее развитие бизнеса во многих странах и секторах экономики. Систематическое взяточничество снижает темпы экономического роста и выступает препятствием для инвестиционных потоков. Оно стимулирует рост бедности и социального неравенства. И, что самое главное, коррупцию очень трудно искоренить.

Стандарт ИСО 37001 предназначен для упрощения решения этой серьезной задачи путем использования международного опыта в области антикоррупционных инициатив. Стандарт описывает «Систему Управления Противодействием Коррупции» (СУПК), определяет общую организацию, направления планирования, использование оценки рисков, оценки эффективности, контроля улучшений и т.д. в контексте борьбы со взяточничеством. Он применим для любых организаций независимо от их размера, формы собственности и области деятельности.

Настоящий курс предназначен для представления концепции антикоррупционных мероприятий, выявления преимуществ использования СУПК, пояснения ключевых требования стандарта ИСО 37001 и возможностей его использования в РК, освещения основных этапов разработки, внедрения и сопровождения СУПК.

Аудитория

Курс предназначен для лиц, которые отвечают за управление антикоррупционными мероприятиями, соблюдении в компании норм корпоративной этики, корпоративное управление, риски и обеспечение соответствие, системы управления, человеческие ресурсы, закуп, а также лиц, кто управляет бизнес-партнерами или выбирает их, особенно при работе в условиях высоких рисков взяточничества.

В число рекомендуемых должностей входят: руководители высшего и среднего звена, HR-менеджеры, юристы, риск-менеджеры и менеджеры по обеспечению соответствия, менеджеры по закупу, группы расследования внутренних нарушений, внутренние аудиторы, а также иные, которым требуется повысить уровень своей компетенции в области антикоррупционных мероприятий.

Предварительная подготовка

Фиксированных требований к предварительной подготовке слушателей нет. Однако приветствуется опыт управленческой деятельности, работы с системами управления ИСО, в подразделениях контроля, аудита и/или риск-менеджмента.

Форма проведения

Занятия курса проводятся в аудиторной форме путем сочетания лекций, практических занятий в группах и живого обсуждения. Для практических занятий не менее 60% учебного времени.

Контроль усвоения слушателями материала курса проводится с помощью ряда промежуточных и финального тестирований.

Результаты курса

По окончании настоящего курса слушатели смогут:

  • оценить текущие риски взяточничества в своей организации
  • помочь бизнесу осознать ключевые понятия и выгоды применения СУПК
  • разработать и реализовать в своей организации проект по внедрению СУПК с использованием цикла PDCA
  • определить и реализовать процессы поддержания функционирования и непрерывного улучшения СУПК

 

Часть 1. Введение у управление противодействием коррупции

  • «происхождение» стандарта ИСО 37001

История и условия возникновения Стандарта. Понятие коррупции, ее виды и проблемы борьбы.

  • объекты защиты и угрозы

Защищаемые активы, угроз, уязвимостей

  • риски АК и стратегии их обработки

Понятие, подходы и стратегии управления рисками. Факторы, определяющие риск

  • комплексность и системность при управлении АК

Применение принципов комплексности и системности на практике.

  • процессный подход в управлении СУПК

«Семейство» стандартов ИСО по системам управления. Понятие процессного подхода. История его использования и тенденции. Цикл PDCA

  • использование цикла PDCA в Стандарте

Соответствие разделов Стандарта циклу PDCA. Его структура и возможность интеграции с иными стандартами «семейства систем управления» ИСО

Часть 2. Разработка и внедрение Системы Управления Противодействием Коррупции

  • Определение контекста организации

Определение границ СУПК. Область действия, понимание потребностей заинтересованных сторон, оценка антикоррупционных рисков. Учет антикоррупционного законодательства РК.

  • Лидерство

Антикоррупционная политика. Организационная структура и распределение ролей СУПК.

  • Планирование и поддержка

Выбор стратегий и обработка антикоррупционных рисков. Выбор средств управления АК. Необходимые ресурсы, работа с персоналом, коммуникации.

  • Завершение внедрения СУПК

Документация СУПК. Критерии оценки средств управления АК.

Часть 3. Сопровождение и улучшение СУПК

  • Поддержание функционирования СУПК

Обострение проблем. Обработка событий и инцидентов СУПК (случаев взяточничества, создания условий для них). Финансовые и нефинансовые средства управления.

  • Оценка исполнения и улучшение СУAК

Аудит, анализ со стороны руководства. Мониторинг, измерения, анализ и оценивание. Формулирование несоответствий. Коррекция и корректирующие действия.

  • Сертификация СУПК

Выгоды сертификации, ее основные этапы и длительность. Участники процесса сертификации.

  • «Экзамен»

Оценка уровня усвоения слушателями материалов курса.

Время проведения курса пока не определено, отправьте нам заявку, пожалуйста.

Возможно, мы предложим пройти курс в дистанционном режиме или организуем выездной курс, если у Вас группа.

Каталог услуг

Поиск по сайту