Программа курса

ЧАСТЬ 1. Управление финансами в нефтегазовой отрасли

1. Управление финансами в нефтегазовой отрасли

• Финансовые ресурсы и капитал компании
• Финансовая политика компании
• Стратегический и операционный финансовый менеджмент
• Бухгалтерская, налоговая, управленческая отчетность
• Основные финансовые отчеты компании

2. Отчет о движении денежных средств

• Сущность и виды отчета о движении денежных средств
• Связь отчета о движении денежных средств с другими формами отчетности
• Операционная деятельность
• Инвестиционная деятельность
• Финансовая деятельность
• Разбор практических кейсов

3. Отчет о прибылях и убытках

• Сущность отчета о прибылях и убытках
• Управление затратами и финансовыми результатами компании
• Переменные и постоянные издержки
• Валовая, маржинальная, чистая прибыль
• Амортизация
• Отличие отчета о прибылях и убытках от отчета о движении денежных средств
• Маржинальный анализ
• Точка безубыточности
• Разбор практических кейсов

4. Отчет о финансовом положении (баланс)

• Сущность баланса
• Связь баланса с другими формами финансовой отчетности
• Текущие активы и обязательства
• Долгосрочные активы и обязательства
• Управление активами нефтегазовой компании
• Собственный капитал
• Разбор практических кейсов

5. Финансовый анализ в нефтегазовой отрасли

• Введение в финансовый анализ, основные виды финансового анализа
• Прибыль и рентабельность, как ключевые финансово-экономические показатели деятельности компаний нефтегазового комплекса
• Разбор финансовой отчетности нефтегазовых компаний

6. Управление краткосрочным финансированием

• Управление оборотными активами
• Управление оборотным капиталом
• Управление собственным капиталом

7. Управление долгосрочным финансированием

• Источники средств и методы долгосрочного финансирования
• Финансирование за счет собственных средств
• Финансирование за счет эмиссии акций
• Финансирование за счет долгосрочных банковских кредитов
• Финансирование путем выпуска облигационных займов
• Долгосрочное финансирование на основе лизинга
• Контрактные формы финансирования. Соглашение о разделе продукции
• Проектное финансирование
• Стоимость и структура капитала
• Формирование оптимальной структуры капитала
• Пределы долгового финансирования

8. Инвестиционный анализ проектов в нефтегазовой отрасли

• Временная стоимость денег
• Недисконтированные и дисконтированные методы оценки проектов
• Определение ставки дисконтирования
• Расчет внутренней нормы доходности (IRR) и чистой приведенной стоимости (NPV) проекта
• Другие показатели эффективности инвестиционных проектов

ЧАСТЬ 2. Управление поставками

1. Роль Управления цепями поставок в повышении эффективности и конкурентоспособности компании

• Совместное определение терминов логистика и управление цепями поставок
• Логистические стратегии как инструмент реализации корпоративной стратегии, их влияние на логистику и УЦП
• Влияние логистики на результативность компании
• Процесс формирования логистических каналов, виды и свойства каналов
• Организация логистических каналов распределения. Построение логистических цепей
• Анализ кейса.

2. Роль складской логистики в Управлении цепями поставок

• Роль WMS в цепи управления поставок. Цели и задачи WMS
• Основные складские логистические бизнес-процессы
• Приемка (сценарии приемки, предварительные документы, приемка на рабочей станции, контроль качества, обработка возвратов)
• Размещение (стратегии размещения)
• Пополнение (алгоритмы пополнения, статическое и динамическое пополнение)
• Разнообразие методов отбора (отбор по бумаге, паллетный отбор, коробочный и штучный отбор, пакетный отбор, кластерный отбор)
• Отгрузка
• Инвентаризация
• Кросс-докинг (трансшип, сквозной кросс-докинг, оппортунистический кросс-докинг)
• Расширенные функции WMS
• Вопросы интеграции с ERP-системами
• Примеры реализации типичных бизнес-процессов
• Анализ кейса

3. Роль транспортной логистики в Управлении цепями поставок

• Эффективное планирование товаропотоков
• Автоматизация логистики – типы информационных систем
• Функциональность TMS, востребованная глобальными и российскими компаниями
• Тенденции развития транспортной логистики, в частности
• Рост рынка сторонних операторов транспортно-логистических услуг
• Выделение логистических служб крупных компаний в отдельных «нишевых» логистических операторов
• Рост объёмов автомобильных грузоперевозок по сравнению с железнодорожными
• Влияние тенденций развития российской транспортной логистики на автоматизацию цепочки поставок
• Анализ кейса

4. Сокращение издержек в цепях поставок

• Логистические издержки при доведении готовой продукции производителя до конечного потребителя.
• Сведение к минимуму логистических рисков, уменьшение влияния от внешних факторов, построение максимально независимой от внешних факторов логистической цепи.
• Анализ кейса

5. Критерии выбора поставщиков

• Экспертный метод выбора оптимального поставщика
• Риски при поставке материально-производственных запасов. Способы их снижения рисков
• Сроки оплаты поставок
• Формы расчетов в договоре поставки
• Этапы заключения сделки

6. Бюджетирование закупок

• Расчет транспортно-заготовительных расходов
• Определение затратной части продажной цены поставщика
• Формирование фактической закупочной цены
• Расчет и анализ экономически выгодного размера заказа
• Расчет времени между поставками товарно-материальных ценностей
• Расчет частоты поставки за анализируемый период
• Корректировка размера заказа на основе анализа финансово-экономических показателей
• Показатели оценки эффективности работы отдела снабжения

7. Выявление проблемных участков в области логистики и УЦП

• Определение термина «узкое место»
• Инструменты выявления проблемных участков
• Аргументация для инвестиций в ликвидацию (расширение) узких мест
• Упражнение «создание ценности для потребителя»: обсуждение, выявление операций, создающие затраты

 8. Цепь поставок и интересы участников

• Влияние стратегий участников цепи на ее работу
• Противоречия и общие интересы участников цепи поставок
• Классические проблемы в цепях поставок
• Инструменты повышения эффективности в цепи поставок, индикаторы эффективности цепи поставок
• Примеры компаний, добивающихся успехов в управлении цепями поставок
• Известные технологии в управлении цепями поставок
• Результаты применения данных технологий.
• Анализ кейса

Расписание