Управление портфелями проектов — SynergyCom

Управление портфелями проектов

Код курса: УП-009 Продолжительность: 2 дня (16 часов)

Курс разработан на основе Стандарта управления портфелями проектов PMI, известных лучших практик и опыта специалистов. В рамках курса приведены инструменты и методы, отвечающие современным представлениям о научном менеджменте.

Целевая аудитория:
Высшее руководство;
Руководители проектов и программ;
Функциональные менеджеры;
Руководитель и сотрудники офиса управления проектами.

  1. Введение
  • Цели стандарта портфельного управления. Доходно-ориентированный портфель.
  • Определение портфеля и портфельного управления. Типы портфелей. История финансового портфеля. Стандарты управления портфелями. Стандарт управления портфелями PMI.
  • Связи портфельного управления с корпоративной стратегией и операционной деятельностью организации
  • Роль портфельного менеджера
  • Показатели управления портфелями и отчёты о выполнении портфелей.
  • Уровни деятельности организаций: стратегический, комплексный, тактический.
  1. Обзор управления портфелем
  • Основные процессы управления портфелем
  • Роли и ответственность участников процесса
  • Влияние организации на портфельное управление
  • Связь между портфелями и проектами.
  • Принципы управления портфелями, программами и проектами.
  • Требования для компонентов портфеля.
  • Заинтересованные стороны в управлении портфелями.
  • Количественные и качественные метрики управления портфелем.
  1. Группы процессов управления портфелем и их взаимодействие.
  • Определение портфеля.
  • Согласование портфеля.
  • Авторизация и контроль портфеля.
  1. Области знаний управления портфелем
  • Стратегическое управление портфелем. Разработка стратегического плана управления портфелем. Разработка устава портфеля. Определение дорожной карты управления портфелем. Управление стратегическими изменениями.
    Практическое задание: Разработка документации управления портфелем.
  • Высокоуровневое руководство портфелем. Разработка плана управления портфелем. Определение портфеля. Оптимизация портфеля. Категории компонентов портфеля. Балансировка портфеля. Взвешенное ранжирование. Количественный и качественный анализ компонентов портфеля. Авторизация портфеля. Проведение обзоров портфеля. Ресурсы для реализации портфеля.
    Практическое задание: Разработка плана управления портфелем. Оптимизация портфеля.
  • Управление выполнением портфеля. Разработка Плана управления выполнением портфеля. Управление спросом и предложением. Управление ценностью портфеля. Практическое задание: Разработка Отчета портфеля.
  • Управление коммуникациями портфеля. Управление рисками портфеля. Разработка Плана управления коммуникациями и рисками портфеля. Управление информацией портфеля. Управление рисками портфеля. Методы количественного и качественного анализа. Матрица фокусных групп. Методы коммуникаций. Реестр рисков и Журнал проблем.
  • Преимущества и ограничения управления портфелем. Модели управления портфелем в условиях неопределенности. Формирование кластера проектов. Встроенные опционы.
    Практическое задание: Разбор портфелей и компонентов портфеля слушателей.
Обучение
21 февраля 2019 Алматы

Каталог услуг

Поиск по сайту