Управление проектами на основе стандарта PMI PMBOK® 7th Edition (2021). Базовый курс. — SynergyCom

Управление проектами на основе стандарта PMI PMBOK® 7th Edition (2021). Базовый курс.

Код курса: PMBOK Продолжительность: 3 дня (35 часов)

ЦЕЛЬ (РЕЗУЛЬТАТ) ОБУЧЕНИЯ

Предоставление слушателям знаний о принципах и методах эффективного управления проектами, основанных на применении стандарта управления проектами ANSI PMI PMBOK® 7 Edition (2021) и Agile в управлении проектами.

Уникальность курса  — авторский подход тренера. Применение опыта внедрения Корпоративных стандартов управления проектами в казахстанских и российских компаниях.

Курс включает в себя использование инструментов и методов проектного управления, которые не оторваны от жизни, а являются помощниками в Ваших стремлениях к профессиональному подходу в управлении. Все, что слушатели узнают в дни проведения тренинга, можно сразу применить на практике, тем самым повышая эффективность деятельности Вашей организации.

 

ПРОГРАММА КУРСА

  • Презентация тренинга. Краткое содержание тренинга. Регламент работы
  • Определение проекта. Управление проектом и продуктом. Стандарт управления проектами и Руководство РМВОК
  • СТАНДАРТ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ
  • Система поставки ценности: создание ценности, организационное управление, функции проекта, внешняя и внутренняя среда
  • Жизненный цикл продукта
  • Принципы управления проектами: управление; команда; стейкхолдеры; ценности; целостное мышление; лидерство; интеграция; качество; сложность; риск; адаптивность и устойчивость; изменения
  • ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ: Разработка Устава проекта
  • ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ: Требования по качеству
  • РУКОВОДСТВО К СВОДУ ЗНАНИЙ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПРОЕКТАМИ
  • Структура PMBOK® GUIDE: домены исполнения; интеграция; модели, артефакты и методы
  • Домен исполнения: стейкхолдеры
  • ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ: Анализ заинтересованных сторон и Разработка плана управления коммуникациями
  • Домен исполнения: команда
  • ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ: Разработка матрицы полномочий и ответственности
  • Домен исполнения: жизненный цикл
  • ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ: Разработка ИСР
  • Домен исполнения: планирование
  • ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ: Разработка расписания проекта; назначение ресурсов; определение стоимости проекта
  • Домен исполнения: неопределенность
  • ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ: Разработка реестра рисков
  • Домены исполнения: проектные работы, поставка, измерения
  • ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ: Отчетность. Симуляция процесса исполнения проекта – разработка отчета
  • Улучшения
  • Модели, методы и артефакты
  • ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ: Управление изменениями. Отслеживание и регистрация изменений. Практическое задание. Подготовка запроса на изменение
  • Завершение проекта. Порядок завершения проекта. Итоговый отчет. Усвоенные уроки. Управление знаниями
  • ОФИС УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ
  • ОТВЕТЫ НА ВОПРОСЫ
Обучение
13 октября 2021 Онлайн

Каталог услуг

Поиск по сайту