Управление проектами создания информационных систем — SynergyCom

Управление проектами создания информационных систем

Код курса: IT-006 Продолжительность: 5 дней (40 часов)
В настоящее время совершенствование корпоративного управления является ключевой стратегической задачей развития любой организации. Одним из способов интенсивного улучшения управления и производства является информатизация корпоративного управления за счет внедрения информационных систем (ИС) различного класса.
Курс «Управления проектами создания ИС» призван дать менеджеру проекта инструментарий, необходимый для более эффективного управления проектом разработки и развертывания современной ИС.

После изучения курса слушатель будет:
Знать: 

  • основные стандарты, методы и технологии, общепринятые в управлении проектами по разработке ПО и внедрению ИС;
  • основы итерационного планирования и выполнения проектов;
  • основы управления изменениями и конфигурациями проекта по разработке ИС;
  • основы управления рисками проекта по разработке ИС;
  • основы управления качеством проекта по разработке ИС;
  • состав и содержание проектной документации внедрения ИС.

Уметь: 

  • определять заинтересованных сторон проекта внедрения ИС;
  • определять профили пользователей ИС и выделять ключевых пользователей;
  • определять цели проекта внедрения ИС;
  • определять конечные и промежуточные результаты проекта внедрения ИС;
  • определять требования на ИС;
  • строить иерархическую структуру работ проекта внедрения ИС;
  • составить при необходимости итерационный план внедрения ИС;
  • определять фазы и этапы проекта внедрения ИС;
  • разработать организационную структуру команды проекта внедрения ИС;
  • идентифицировать и анализировать риски проекта внедрения ИС;
  • разработать методы реагирования на риски внедрения ИС.

Владеть: 

  • навыками составления плана проекта внедрения ИС;
  • способами построения эффективных проектных команд;
  • навыками управления рисками проекта внедрения ИС.

Успешное окончание обучения по программе данного курса позволит специалистам: 

  • Пользоваться основными стандартами и методологией, используемыми при разработке и внедрении ИС.
  • Управлять общим ходом проекта внедрения ИС.

Цель курса:
Развитие и совершенствование профессиональной компетентности в области управления проектами внедрения информационных систем (ИС)

Целевая аудитория:

  • Менеджеры проектов;
  • Технические лидеры или главные инженеры проектов;
  • Администраторы проектов;
  • Члены команд управления проектами;
  • Специалисты, чья деятельность связана с процессами управления проектами.

Необходимая подготовка

  • Опыт руководства или участия в проектах внедрения ИС;
  • Желательно иметь знания и навыки в объеме курса «Основы управления проектами»;
  • Необходимо иметь навыки работы на персональном компьютере под управлением операционной системы Windows XP или выше, навыки работы в пакете MS Office;
  • Желательно иметь навыки работы в инструментальной среде MS Project 2010 или выше.

1. Основы управления проектами 

  • Введение в управление проектами
  • Заинтересованные стороны проекта. Определение заинтересованных сторон проекта.
  • Практическое занятие. Определение и ранжирование профилей пользователей проекта внедрения ИС.
  • Цели организации. Цели проекта. Цели заинтересованных сторон проекта. Основные ошибки при постановке целей проекта.
  • Практическое занятие. Определение целей проекта внедрения ИС.
  • Результаты проекта. Виды результатов проекта. Требования к конечному результату проекта.
  • Практическое занятие. Определение требований на ИС. Определение комплекта поставки проекта внедрения ИС.
  • Жизненный цикл проекта. Фазы проекта. Начальные, промежуточные и завершающие фазы проекта.
  • Группы процессов управления проектами
  • Системы управления проектами

2. Обзор современных подходов к управлению технологическими процессами внедрения ИС 

  • Жизненный цикл информационной системы
  • Управление анализом предметной области
  • Практическое занятие. Определение задач, артефактов и ролей технологического процесса анализа предметной области
  • Управление анализом требований на ИС
  • Разработка плана управления требованиями.
  • Практическое занятие. Определение задач, артефактов и ролей технологического процесса анализа требований на ИС
  • Управление архитектурой, проектированием и реализацией ИС
  • Практическое занятие. Определение задач, артефактов и ролей технологического процесса анализа архитектуры ИС
  • Управление испытаниями ИС. Виды испытаний. Эксплуатационные испытания и ввод в промышленную эксплуатацию.
  • Практическое занятие. Определение задач, артефактов и ролей технологического процесса испытаний ИС
  • Управление развертыванием ИС
  • Разработка плана управления внедрением ИС.
  • Практическое занятие. Определение задач, артефактов и ролей технологического процесса развертывания ИС

3. Особенности управления проектами создания ИС 

  • Общий ход планирования и контроля проекта. Определение структурной декомпозиции работ (СДР) проекта.
  • Итерационное планирование
  • Практическое занятие. Создание итерационного плана разработки и развертывания ИС
  • Оценка сроков и трудозатрат в проектах по разработке ИС
  • Практическое занятие. Оценка сроков проекта создания ИС
  • Планирование человеческих ресурсов. Ресурсное планирование проекта внедрения.

4. Мотивация и повышение ответственности команды внедрения. 

  • Практическое занятие. Разработка команды проекта внедрения ИС
  • Оценка эффективности проекта внедрения ИС
  • Практическое занятие. Оценка экономической эффективности проекта создания ИС
  • Оценка себестоимости проекта. Бюджетирование проекта внедрения ИС.
  • Практическое занятие. Оценка себестоимости проекта создания ИС
  • Контроль изменений в проекте.
  • Практическое занятие. Разработка плана управления изменениями проекта создания ИС
  • Управление качеством создания ИС
  • Управление рисками проекта. Что не является причинами неэффективного внедрения ИС.
  • Практическое занятие. Идентификация и анализ рисков, разработка методов реагирования на риски проекта создания ИС
  • Контроль хода проекта. Что делать, если сроки срываются.

Курс не запланирован.

Вы можете подать заявку на открытие курса:

Каталог услуг

Поиск по сайту