Описание

Курс предназначен для развития компетентности руководителей и специалистов в области управления рисками, анализа рисков и планирования мер реагирования на риски.

Управление рисками — это умение использовать возможности, минимизировать угрозы и достигать оптимальных результатов.

Цель (результат) обучения:
Ознакомить слушателей с процессами управления рисками проектной и операционной деятельностью, а также с методами и средствами, рекомендованными лучшими практиками для управления рисками.

Программа:

Шаг 1. Планирование и управление рисками.

Каким образом Вы категоризируете риски? Различие проектных и операционных рисков. Что такое характеристика рисков? Типовое содержание Плана управления рисками

Шаг 2. Идентификация рисков.

Пример реестра рисков. Важно привлечь к идентификации рисков как можно больше стейкхолдеров. Умеете ли Вы определить и задокументировать риски?

Шаг 3. Качественный анализ рисков.

Как выполнить качественный анализ рисков? Ранжирование степени воздействия риска на показатели проектной и операционной деятельности. Что сделать с важными рисками?

Шаг 4. Количественный анализ рисков.

Сперва рассчитать, потом рисковать! (Хелмут фон Мальтке) Важные этапы проведения количественного анализа рисков. Знакомы ли Вам методы количественного анализа и моделирования? Стоимость рисков.

Шаг 5. Планирование реагирования на риски.

Выбор метода реагирования. Стратегия реагирования на позитивные и негативные риски.

Шаг 6. Мониторинг и управление рисками.

Необходимо отслеживать и регистрировать любые изменения в реестре рисков. Знакомы ли Вы с инструментами и методами процесса мониторинга и управления рисками?

Шаг 7. Этапы построения корпоративной системы управления рисками компании.