Описание

Курс знакомит с основами  управления сроками проекта, а именно особенностями построения сложных сетевых моделей, включая применение вероятностных методов оценки неопределяемых количественно параметров проекта.

После изучения курса слушатель будет:

Знать:

• виды иерархических структур работ (ИСР) и основные подходы к их построению;
• виды сетевых диаграмм и основные подходы к их построению;
• виды иерархических расписаний;
• основы итерационного планирования;
• методы оценки сроков и трудозатрат проекта;
• методы оптимизации проектного расписания;
• методы и метрики контроля хода исполнения проекта.

Уметь: 

• строить сложные сетевые модели;
• разрабатывать иерархическую структуру работ проекта;
• определять критический путь проекта;
• назначать сроки и трудозатраты работам проекта;
• анализировать и оптимизировать проектное расписание;
• резервировать проектное расписание по срокам и ресурсам;
• получать интегральную характеристику общего состояния дел в проекте.

Владеть:

• навыками составления и контроля плана проекта по срокам

Успешное окончание обучения по программе данного курса позволит специалистам:

• Управлять сетевыми моделями проекта.
• Оптимизировать ресурсы в ходе проекта.

Цель курса:
Формирование базовых знаний и практических навыков управления временными параметрами проекта

Целевая аудитория

Необходимая подготовка:
Опыт руководства или участия в проектах.

Содержание

1. Введение.
2. ИСР проекта.
3. Основы итерационного планирования.
4. Взаимосвязи между задачами.
5. Ресурсы и назначения. Ресурсные планы. Общий пул ресурсов.
6. Оценка сроков и трудозатрат.
7. Виды расписаний проекта. Иерархии расписаний.
8. Анализ и оптимизация расписания. Резервирование расписаний.
9. Исполнение и контроль расписания проекта.
10. Метрики сроков выполнения проекта.
11. Заключение.